2023年,网络货运市场 转型已箭在弦上
徐翔  2023年第3期第27页  2023-03-07

  2023年,《网络平台道路货物运输经营管理暂行办法》施行的最后一年。自2019年,无车承运正式被更名为“网络平台道路货物运输经营”,其定义和法律地位也有了明确界定,网络货运经营管理和市场秩序得到进一步规范,新规落地,网络货运时代全面开启。据中物联平台分会调查统计,76%的传统物流企业有意愿转型或拓展物流平台业务,在数字经济时代,特别是国家“网络货运”政策全面开放后,合作共赢、资源共享已是大势所趋。上海昌途货运董事长陈龙表示,网络货运正在加速着行业的数字迭代,但货运平台市场的繁荣背后,这几年隐患渐显,这也是今年有关部门要制定新政的初衷。

  《中国储运》:你在货运行业多年,对于当前网络货运行业的发展情况最有发言权,你认为当前货运行业有哪些问题?

  陈龙:任何事物发展的过程都会存在问题。根据交通运输部网络货运信息交互系统统计,截至2022年9月末,全国共有2382家网络货运企业(含分公司),整合社会零散运力549.3万辆,整合驾驶员496.9万人。第三季度,全国网络货运企业共上传运单2275万单,同比增长37.2%。但实际上部分企业仅申请了网络货运经营资质,并未真正开展业务。除此以外,网络货运平台虽然沉淀了大量的业务数据,但依然存在数据共享壁垒和数据孤岛,没有实现真正的互联互通。即使在企业内部,绝大多数企业仅对业务数据有简单的统计,未做到深入挖掘与应用。除此以外,在现行税务体制下,网络货运平台企业进项获取难、抵扣链条不完整、进项错配等问题依然无法解决,仍有不少平台企业在增值税进项抵扣上难以做到合规化经营,使得企业不得不依靠财政奖励弥补进项不足带来的成本上升。

  《中国储运》:你认为2023年,针对呼之欲出的网络货运平台新政,会有什么新的内容?

  陈龙:这次新政的出台,大概率就是要加强对行业的监管,毫无疑问,货运行业将面临新一轮的洗牌。网络货运平台的出现,在整合社会零散运力、推动货运行业集约化发展以及降本增效等方面具有显著作用,也为公路运输行业向数字化转型发展提供了极大助力。但与此同时,压价竞争、返程低价、乱收费、高抽成、违规运营等损害货车司机合法权益的问题接连发生,网络货运平台已然成为运输行业矛盾爆发的“重灾区”,不仅扰乱了市场环境,还影响了整个运输行业的健康发展。

  据了解,2022年以来,交通运输新业态协同监管部际联席会议已先后5次对包括货拉拉、满帮、快狗打车、滴滴货运在内的多家网络货运平台进行约谈。但目前来看,约谈并没有成功挽回网络货运平台的口碑,也没有妥善解决问题,平台与司机之间的纠纷仍是货运行业久治不愈的沉疴。可以看到业务不合规或难以适应监管要求的企业将面临淘汰,任何乱开票、虚假开票的行为都将被严肃查处。

  《中国储运》:我看到行业有个新的变化,就是有些整车企业也推出自己的货运平台,比如三一集团,东风汽车等,你对于这对于行业有什么启示?

  陈龙:整车企业布局货运平台无疑有着得天独厚的优势。首先,车企充分掌握细分场景数据和大量的车辆运行数据,以及全国性的维修网络及资源整合能力,并且每个品牌都有庞大的用户群体。此外,随着智能化、网联化的快速发展,不少整车企业拥有雄厚的车联网技术及产品储备,从技术层面来说,搭建货运平台是一件水到渠成的事。

  从这也可以看到,货运平台市场的竞争,已经不是平台与平台之间的竞争,而是生态与生态之间的竞争。随着整车企业的相继入局,持续的流量扩张策略愈发难以适应市场环境,倒逼网络货运平台着眼于服务和盈利模式的调整和挖掘,这对于整个行业来说是十分积极的改变。

  《中国储运》:疫情管控解除后,你认为2023年,网络货运平台的重点应该放在哪里?

  陈龙:虽然网络货运市场已经高速发展了三年,但是货运市场小散乱差的基本面并没有改变,货主和物流公司存在着正规的合同关系,但物流公司层层分包后,交易链条变得相当长而且不透明,使得产生了很多灰色地带,因为优化供应链依然是行业包括网络货运平台努力的方向。网络货运平台通过自身的技术能力,对现有供应链进行优化,让物流全流程可控稳定,高效简单,这是2023年需要下大力气继续做的事情。我国的物流市场盘子太大,小散乱差的局面并不是能够一蹴而就的,还需要各方通力合作,才能够取得成效。C


【编辑:editor】
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