近年来，高力国际在国内的知名度与影响力逐年提高，这与决策者的战略高度分不开，她就是高力国际董事总经理邓懿君，她拥有超过25年的房地产行业工作经验，足迹遍布全中国。

加快推进实施企业2025战略，寻求增量新蓝海

　　一路走来，往事并不如烟。雷厉风行、勇于拼搏的工作风格让她在职场中展现出特有的魅力，成为行业内极具影响力的人物。这些年，高力国际正脚踏实地，一步一个台阶，每年的业绩稳步提高。未来，高力国际提出了“企业2025增长战略”，邓懿君所负责的中国区也由此迎来了更高的目标和更大的挑战。

　　2025年，高力国际中国区既要达成盈利能力翻倍以上的目标，又要确保集团优质业务的营收维持可持续增长。为此，高力国际中国区锁定了六大工作重心，以推动各项业务的顺利开展。

　　其一，扩大规模。在全球范围内发展交易服务、外包、咨询，以及投资管理的能力，扩大公司在战略市场的投资。

　　其二，战略性收购。贯彻公司理念，实践明智的收购计划，提升市场份额，扩大持续性业务收入，开拓新的区域市场，增强客户多样性。

　　其三，拓展客户关系。不断赢得客户信任，不论客户在何处经营，都要为其提供专家级的建议和更卓越的服务。

　　其四，弘扬企业文化。吸引顶尖人才，鼓励员工在更明确的发展愿景下，取得更卓越的成绩。同时，设立绩效激励机制，留住积极进取的专业人才。

　　其五，扩大品牌声量。发挥营销专长，提高品牌知名度，促进销售，增加客户粘性，走在市场最前沿。

　　其六，以科技促创新。投资并开发先进科技解决方案来帮助客户更好发洞悉行业未来，提升业务，确保公司全球数字生态系统能够保持良好的适应能力和安全性。

　　她认为，这些新领域向上存在利好政策的推动，向下存在广泛的群众基础，易被消费者所接受。虽然，这些新领域目前在高力国际所有业务中的占比仅有5%左右，但因市场前景广阔，有望为企业带来业绩增量。

　　转入新的赛道难免面临困难，但努力学习、跨越壁垒、转变思维一定没错，邓懿君谈到：“我觉得自己做到现在的成绩，离不开自律，我对自己的要求非常严格，工作之外，每天都坚持学习，不了解的新领域我都会充电学习，使自己成为业内专家，所以‘007’是我的常态……”邓总每周七天的时间排的满满的，她笑着称自己是“007”：“我只有做出榜样，才可以要求别人，人生的精彩时刻是不断奋斗与拼搏的过程，所以我会全力以赴做得更好。”

新型城镇化＋碳中和＋新基建＋数字化转型与工业地产融合

　　聚焦当下热点，高力国际总结出“新型城镇化、碳中和、新基建、数字化转型”这四个关键词与地产紧密结合。

　　“3060”双碳目标，需要全方位促进生产及生活方式的绿色转型，建筑减排、新能源、碳交易和生态建设等皆包含在内。其中，清洁能源和智慧能源系统有助于推动地产的强劲发展;智慧楼宇技术与“碳中和”理念的结合，有助于提升存量写字楼的物业质量;城市规划与“碳中和”理念结合，有助于打造智能化可持续发展城市。

　　高力国际正在为实现这些目标而努力，邓总笑着说，面对挑战，她更喜欢拥抱变化，共同成长。生活中的她很喜欢滑水，绘画，烹饪，这些爱好都可以培养她的性格和耐心。

　　祝你踏过千重浪，坚毅不彷徨。一草一木，四季枯荣，一生向阳!