阿里的全球化扩张之路
文/余飞  2018年第10期第47页  2018-09-13

  阿里并不是一开始就有全球化的野心,这个在十多年前还偏安于浙江杭州一个破旧的写字楼里的小公司,在十几年里迅速成长为了中国企业中最耀眼的一颗明星,也将网购的理念带入到了中国960万平方公里的每个角落。近年,这个本来只专注于中国市场的电商平台,却将目光投向了远方,开启了一个全球化扩张的道路。

马云的野心

  “马云是个很有野心的人,仅此电商这一块的业务来看,马云想要做的其实是要主导全球的零售业市场。”浙江丽水的周语明是百山九川旗舰店的CEO,从事电商已经8年,他对市场有很多自己的想法,他告诉《中国储运》记者,马云曾经在公开场合表示,阿里巴巴的商品交易总额(GMV)将在2020年度达到1万亿美元,到2036年将拥有20亿用户。虽然阿里巴巴目前在巨大的中国市场占据主导地位,但要实现如此远大的目标显然是需要向全球进行业务扩张。
  实际上,阿里的全球化战略是公开的决策,2015年,张勇走马上任CEO不久,张勇就对外发布了全球化战略的目标,而且表示必须成功。
  2016年,阿里巴巴收购了东南亚电商平台Lazada,此举使阿里巴巴年收入增长56%达到233亿美元。阿里巴巴还与阿根廷合作,使该国能够在其平台上销售葡萄酒。
       阿里巴巴副董事长蔡崇信对于阿里的全球化扩张的原因给出了一个简单的理由,他表示,阿里在中国的消费者数量在6亿左右,但阿里希望拥有二十亿用户的目标,因此要考虑拓展在中国以外的业务。蔡崇信表示,阿里巴巴下一步计划是帮助企业将产品卖给中国庞大的客户群,帮助阿里巴巴获得用户,并把世界各地的小企业引入规模庞大的中国零售市场。

eWTP项目

  实际上,这个计划就是eWTP计划(eWTP全称Electronic World Trade Platform,电子世界贸易平台)。作为马云全球化梦想的落地项目,马云不遗余力去推广这个计划,在去年,他至少花费了1000个小时在飞机上,去拜访全球各地的政要和企业家,来为这个计划做广告。用马云的话来说,阿里巴巴的愿景就是助力小企业全球化,帮助所有人,包括年轻人和女性,都可以做全球的生意。让 “全球买、全球卖”成为现实。
  对于这个庞大的想法绘制的庞大的计划,以马云为班长的阿里系通过一年多的运作,逐渐让eWTP计划从梦想落地现实。
       2017年11月,位于吉隆坡的马来西亚数字自由贸易区正式启动,这是阿里的eWTP首次在海外落地启用。这一新形式自贸区的启用,服务的不只是品牌卖家,同样也有当地的消费者。
  一位吉隆坡当地的燕窝工厂负责人表达了他对eWTP的理解。他表示工厂生产的燕窝,过去如果要销售到中国市场,首先要由品牌商家卖给批发商,然后再销售出去。但现在,中国的消费者只要通过电脑或手机的简单操作,就可以直接从工厂手中买到新加工出的燕窝,而且价格也会比传统渠道低很多。在上述负责人看来,能够让品牌与全球的消费者建立直接联系,这是eWTP最明显的成效。随后,在去年12月份,世界贸易组织(WTO)和世界经济论坛宣布成为eWTP全球合作伙伴。
  今年7月3日,比利时首相米歇尔在布鲁塞尔会见马云,宣布比利时将加入eWTP,成为eWTP全球合作伙伴。这意味着,比利时将拥有欧洲首个eHub—列日超级中枢。
  对此,米歇尔很高兴表示能成为eWTP合作伙伴,同时希望这所列日超级中枢能够成为eWTP世界标杆,给欧洲和世界传递积极、普惠的信息。米歇尔首相还在推特上发了自己和马云的视频,还特意@阿里巴巴,推文写到“我的执念是比利时的就业问题。我们必须立足欧洲和国际来寻求增长。我们必须进行改革,以便吸引企业,同时促进企业成长,不能取悦企业,而是应当创造就业,提高购买力,消除贫穷,加强社会福利,创造更多工作岗位和投资”。马云也表示:“这是在欧洲的第一个eWTP合作伙伴,希望通过双方的努力,让电子商务、数字经济惠及比利时和欧洲,帮助更多中小企业和年轻人。”
  据了解,在比利时中小企业占了95%,拥有全球最好的啤酒和巧克力。毫无疑问,加入eWTP后,在中小企业和年轻人的全球化赛道上,比利时领先其他欧洲国家拿到了晋级券。

全球化任重道远

  建设eWTP,与那句被阿里引为公司使命的金句——“让天下没有难做的生意”所表述的理念相契合,都体现了阿里的宏伟愿景。尤其是在中美贸易战战情正急的情况下,阿里的全球化战略步伐似乎也没有丝毫停滞。
  “中国政府一直是全球贸易化的坚定者,也一直鼓励中国的企业走出去,但我认为阿里的全球化战略与政府的不谋而合,并非是其他的政治原因,而是阿里发展的实际需求,”麦肯锡中国咨询公司的项目经理Katherine向《中国储运》谈了一些个人观点,他表示阿里渗透着马云的强大意志力,马云不是个小富即安的人,希望干大事,而全球化战略能够满足他这种愿望。
  阿里的全球化的确一直没有停步,对于这样一个巨头公司,向国际出发之前显然要做好足够的准备。
  8月23日,阿里巴巴发布了2019财年第一季度财报。财报显示,随着投资中通、牵头投资香港eHub等项目落地,菜鸟加速布局智能物流骨干网,物流网络效应进一步显现。阿里在物联网络上的疯狂布局,显然是其迈向国际的关键之步,而这也是基础中的基础。
       其中非常值得一提的就是阿里系的菜鸟与中国航空、圆通速递投资约15亿美元在香港建设世界一流的数字物流中心。
  “这不仅是个物流设施,而是支撑国际贸易的数字中枢,是智能物流骨干网上的eHub。”菜鸟相关负责人在接受媒体采访时候说道。
  据了解,阿里在香港机场所建立物流中心将占地38万平方米,2023年完全投入运营后,每年将能处理170万吨的航空货运量。而目前菜鸟已经在香港有三个配送中心,此次菜鸟宣布投资新物流中心,是菜鸟全球扩张计划的一部分。菜鸟国家智能物流骨干网首批在全球布局了6大eHub节点,分别位于杭州、吉隆坡、迪拜、莫斯科、列日(比利时)和香港。
  在马云看来,国家智能物流骨干网由两部分组成,一是在国内打造24小时货运必达的网络,实现物流成本占GDP的比重降到5%以下。另一部分是沿一带一路在全球范围内实现72小时到达。
  Katherine向《中国储运》记者表示,梦想太大,需要足够的时间、金钱、人力资源来支持。马云要为梦想付出的艰辛将是巨大的。马云显然也认识到了摆在阿里面前的艰巨任务,他也在公开场合不止一次表示,“今天菜鸟连接了300多万的快递员,3000多万平方米的仓库。但这远远不够,这张网应该是连接所有的全球、全国的物流快递公司,所有的仓库,形成网络,让全世界连通起来。”C
 

【编辑:editor】
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