不忘初心,砥砺前行——中储发展股份有限公司铝事业部总经理中储发展股份有限公司无锡物流中心党委书记、总经理杨飚
文/孙昊   2022年第6期第24页  2022-05-27

  1989年从学校毕业后,杨飚就踏入了无锡中储的大门。回顾33年的工作历程,杨飚用一腔热血点燃工作热情,用精益求精铸造国企品质,他勇挑企业重担,心系职工群众,深耕物流主业,加快数字化建设,助推企业和行业在高质量发展的道路上阔步前行。

建立无锡物流中心

  上世纪90年代初,迎着改革开放的春风,无锡中储在时任总经理曹雪江的领导下,踩准经济体制改革的节奏,破墙开店创办了无锡地区第一家建材市场,抓住时机建立了钢材、有色现货市场,成为上海期货交易所指定交割库,综合物流业务发展实现了稳步推进。作为企业改革发展的亲历者,杨飚印象中最为深刻的事情,无疑就是无锡物流中心的建立了。伴随着企业的快速发展,业务规模与中心城区扩大之间的矛盾日益突出,市场竞争也愈发激烈,无锡中储业务发展遭遇瓶颈。为了打通未来可持续发展的途径和通道,领导班子当机立断,要尽快建立“第二物流中心”。这个决策很快得到了中储股份的支持,2006年,新建无锡物流中心项目正式开工。果不其然,2008年底,受沪宁城际铁路建设需要,无锡中储铁路专用线停用,有色业务停摆。恰逢新建无锡物流中心项目接近尾声,已完全具备业务迁移承载能力,企业果断将有色业务全部转入无锡物流中心。2009年1月8日,无锡物流中心正式开业,顺利完成了铝锭期货交割库的转移,胜利实现业务上的无缝衔接。

思路跟随时代转变

  2010年,杨飚接棒成为无锡物流中心总经理。“基于企业所处的区域经济环境和核心资源,我们将无锡公司的战略定位为‘服务区域经济发展,搭建仓储、交易、交割中心,打造大宗商品综合物流服务商’。”杨总指出,随着行业认知的不断精进,他对物流行业的态度也在潜移默化中发生着变化。“我一直坚定认为,物流作为支撑国民经济发展的基础性产业,是现代流通领域的重要组成部分,必定会有更广阔的发展空间。企业必须要充分发挥行业优势,致力提升大宗商品流通效率,降低社会流通成本,实体经济才能得到更好的发展。”另一方面,仓库的数字化改造也是杨飚总经理一直非常关注的领域。“我们一直致力于通过信息化培育新动能,用新动能推动数字化仓储与生产经营深度融合。”

百尺竿头更进一步

  2017年,中储铝事业部在无锡成立,这是进一步推动铝供应链业务向专项化发展的重要举措。作为铝事业部总经理,杨总想方设法发挥铝事业部职能,拼尽全力扩大铝业务市场份额,肩上的担子更重了。在他的推动下,由中储铝事业主导,无锡物流中心负责实施的中储云链平台应运而生——这是引入了云计算、大数据、物联网等先进技术,集构建集成云商管理系统、云仓管理系统为一体的专业互联网仓储物流服务平台。2020年4月在上线后,经过一年多的推广和使用,平台已在中储系统内无锡公司、巩义分公司、天津陆通、广州晟世照邦和东北有色5家单位上线,使用的货主客户近5000家,其中,多点操作交叉客户300余家。

  历经十余载,杨总欣慰地看到,无锡物流中心仓储主业规模不断壮大。杨总表示,未来无锡物流中心将继续加快数字化建设,融入信息化、现代物流与现代供应链改造与提升,深入探索中储电子仓单、供应链物流、在线金融服务等基于数字赋能的新业务,更好服务“双循环”和“现代流通体系”建设,更上一层楼。


【编辑:editor】
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